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junho 2020

porque ter um blog é importante para o seu negócio?

Por que ter um blog para seu negócio?

Por que ter um blog? Antes de mais nada, a importância que o blog tem para alavancar qualquer tipo de negócio é altíssima. Portanto, quero trazer conteúdo de metodologias, produtividade e boas práticas para a blogosfera. Assim como dicas também especificamente para quem quer trabalhar em casa, ou seja, tudo que ajude no planejamento do blog.

Contudo, quero que definitivamente o seu blog saia do papel e seja um sucesso contínuo.

Toda via, não há como de trazer dicas para trabalho home office e para empreendedores obterem sucesso digitalmente, sem antes explicar a importância do blog. Seja para os empreendimentos de qualquer ramo de atividade!

Por trabalhar com blogs desde 2001, na época que os blogs eram somente diários virtuais. Possuo experiência de sobra para dizer que sempre que acontece alguma mudança. Sendo assim, sempre escuto falar que os blogs irão acabar, porém, acredito que isto está difícil de acontecer.

Em suma, é, sim, verdade que sempre há mudanças nas políticas e regras internas do Google. Pois, há processos de renovações, conceitos ou metodologias novas. No entanto, isso traz a lição de termos a “resiliência”. A capacidade de nos adaptarmos!

Porque ter um blog para seu negócio?

No entanto, o blog se tornou uma espécie de guia da maturidade do empreendimento. Seja como for, você consegue analisar o que era, o que é, o que se tornará gerando conteúdo para o público-alvo. Podemos dizer que é uma técnica de mapeamento da sua audiência.

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ciclo pdca de demming

Melhoria contínua com o Ciclo PDCA de Deming

Mudanças ocorrem o tempo todo. Ainda mais com a essa pandemia histórica. O Corona vírus nos força a fazer reflexões. Por outro lado, é uma oportunidade de renovação no mercado Mundial. Uma oportunidade de implementar melhorias contínuas através do ciclo PDCA de Deming, e é justamente sobre isso que venho falar hoje.

Melhoria contínua com o Ciclo PDCA de Deming

Seja como for, não podemos deixar de lado a nossa capacidade de desenvolvimento pessoal e profissional. Aqui no Brasil estamos num momento complexo. Além da pandemia, estamos, ao mesmo tempo, vivendo uma crise econômica e política.

Infelizmente a crise fez diversas empresas quebrarem. Por consequência, muitas pessoas ficaram desempregadas e é claro que essa revolução no mundo digital também influenciou bastante. Mas, sem sobra de dúvidas, as empresas desatualizadas foram as que sofreram mais. A maioria destas empresas que não estavam presentes na internet, ou seja, perderam oportunidades.

Hoje é simplesmente fundamental para qualquer negócio e vamos abordar isso aqui no blog constantemente.

Lembro que lá em 2007, na aula na teoria de administração, aprendi muito sobre diversos conceitos sistêmicos e fundamentos administrativos. Conceitos que os quais são extremamente necessários aplicá-los. Ainda mais, em nossos negócios diariamente.

É difícil interligar um assunto ao outro, mas já naquela época o pai da administração moderna Henri Fayol já havia previsto em 1916 tais revoluções. Sendo assim, é possível perceber que já é antiga essa necessidade e capacidade de criar, executar,  controlar e “melhorar“.

Ele deixou bem claro em sua definição  (administração clássica por Fayol) significa: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Um conceito de ciclo natural:

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